公司培训计划

夕颜如梦 计划 计划
精选回答

2018年度公司培训计划本文简介:2018年度公司培训计划在总结公司以往的培训做法和培训方面的不足基础之上,结合公司的经营战略和实际工作情况,确定了公司2018年度的培训工作重点是:1、建立、摸索一套培训体系和培训管理体系,使培训工作常规化、科学化、规范化。2、引入内部培训师培训课程,逐步建立一只碧水自己的内部培训师队伍。3、在公司

2018年度公司培训计划本文内容:

2018年度公司培训计划

在总结公司以往的培训做法和培训方面的不足基础之上,结合公司的经营战略和实际工作情况,确定了公司2018年度的培训工作重点是:

1、建立、摸索一套培训体系和培训管理体系,使培训工作常规化、科学化、规范化。

2、引入内部培训师培训课程,逐步建立一只碧水自己的内部培训师队伍。

3、

在公司战略人才培训方案的基础上,引入系列课程,采用多种方式,着力提高中高层管理人员的管理技能。

4、结合公司2018年度各个项目的经营情况,根据实际工作需要和经营工作的需要,引入高水平的培训老师进行专业领域的培训。

5、

加强培训评估工作的开展,落实培训后续的跟进工作,切实提高培训工作的实际效果。

第一部分

前言

在总结去年一年培训工作中的不足的基础之上,明确了以下几个2018年度培训工作需要注意的方面:

1、培训时间的安排。培训时间应尽量安排在一天以内,以半天为宜,尽量少占用周日休息时间。个别白天难以集中培训的岗位(如司机)可以利用晚上进行培训。

2、培训对象的确定。除了全员性的培训外,管理培训尽量扩大到基层管理人员(领班级),经营管理培训扩大到主管级,缩小培训范围,明确培训对象有利于培训效果的提升,同时也有利于培训效果的评估。

3、培训效果的评估。深入开展培训效果的评估,加强培训后的跟进工作,确实将培训的内容落实到实际的工作中。

4、培训的形式。以课堂讲授为主,现场指导和现场演练为重要的辅助方式,增加和现有工作项目相关的案例分析、演练等培训形式,以提高受训人员的参与程度和实际培训效果。

5、培训的内容。2018年的培训侧重于对专业的培训,专业培训必须和项目紧密结合,从公司实际工作的实践出发引入课程。

第二部分

年度培训计划概述

人力资源部结合公司2011年培训工作的实际开展情况,确定了下列2018年度的公司培训工作重点:

一、建立学习型组织——建立完善的公司培训体系和培训管理体系,加快内部培训师的培养

建立学习型组织,加快公司内部各种知识的积累与分享是打造碧水核心竞争力的必由之路。学习型组织的建立,培训是非常重要的方面。如何使培训不要变成为既浪费时间又浪费金钱却对人员水平提高毫无用处的“走过场”,结合目前公司的实际情况,建立一套完善的公司培训体系和培训管理体系、培养一支内部培训师队伍势在必行。只有如此,才能推动培训工作有序进行。

二、提高个人职业素养,打造团体执行力——着重提升中高层管理技能

在公司现有管理人员的基础上,对中高层管理人员和后备的管理人员进行重点培养,通过各种培训方式,全面提升其管理能力,本年度管理能力提升的重点,一是狠抓公司管理制度的学习和落实,二是中层管理人员的执行力和团队建设能力的提升。

三、结合项目实际,提升专业化水平——切实提高中高层管理人员的经营管理水平和专业水平

企业生存的重要基础除了管理,更重要的经营。为了配合项目的开业,适应公司多领域、多产业发展的实际情况,2018年度根据各项目的实际需要,聘请行业专家或购买行业资料对公司的中高层管理人员进行经营管理方面的培训。

四、逐步实施培训效果评估管理办法——切实提高各种培训效果

对于公司的各种培训全面推行一级评估(满意度),大力推广二级评估(学习度),逐步尝试三级评估(应用度)和四级评估(绩效改善度)。

以上四项内容,相互配合,着力建立一套与公司目前所处发展阶段相适应和行业特点相适应的培训管理体系,使培训工作常规化、科学化、规范化。

第三部分

年度培训内容

一、建立学习型组织——建立完善的公司培训体系和培训管理体系,加快内部培训师的培养

在对培训工作全面开展之前,首先应当就公司的培训体系和培训管理体系向各部门管理人员进行培训,使之在将来的工作中能够系统地开展培训工作。

培训体系构成主要包括三大部分:制度、课程和讲师。制度是基础,包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。建立培训体系首要工作就是建立培训制度,设计培训工作流程,制作相关的表单,制订培训计划,然后监督其实施。

在制定了培训管理制度的基础上,公司要将制度贯彻和执行下去,同时还要建立一支自己的培训师队伍。因此对公司培训管理制度的培训和对培训师的培训是本年度培训工作的基础和重要课题。

二、提高个人职业素养,打造团体执行力——着重提升中高层管理技能

根据公司战略人才培养方案,针对不同层次的人员采用不同的培训方式和内容。

(一)对于普通员工,鉴于公司处于高速发展期,新进员工数量较多,所以对普通员工的培训重点主要放在入职培训、专业技能培训和企业公共知识培训方面。

1、新员工入职培训。每月举办2次。使新员工全面了解企业的发展、规章制度和文化。

2、专业技能培训。各部门按计划实施,每月进行。

3、企业公共知识培训。对直接对客服务的岗位进行公司经营项目的培训,全面提升员工对对客服务产品的知晓度。

4、专项技能培训。如计算机、外语等。

(二)对于中高层管理人员则以“提高个人职业素养,打造团队执行力”为目标,采用下列三种方式提升其管理技能:

1、引入管理技能理论提升系列课程:

2、外部标杆企业考察活动。了解标杆企业的管理、流程运作情况。

3、研讨会。内部管理问题的专题研讨会。

(三)对于高层管理人员,在参加管理技能理论提升系列课程、外部考察和研讨会外,还进一步采用外派参加研修班、公开课来提高其管理水平。

三、结合项目实际,提升专业化水平——切实提高中高层管理人员的经营管理水平和专业水平

对于现有中高层管理人员来说,2018年开业的一些项目既缺乏理论基础更缺乏实际运营基础,2018年度公司决定采取多种形式,对中高层管理人员进行专业化水平提升,相关课程主要涉及:景区经营与管理、会馆经营与管理、高尔夫经营与管理、滑雪场经营与管理、狩猎场经营与管理、企业营销战略等。

四、安全教育和培训不可放松

由于地域特点和行业特点,安全问题始终是公司的一项重要内容,2018年度公司将围绕消防安全、车辆安全开展一系列的培训工作。

第五部分

年度培训计划表

一、公司年度培训计划

根据各培训主题,由人力部统一协调开展培训工作,编制2018年度公司级培训课程计划表(见下页简表)。

2018年度公司级培训计划(简表)

时间

培训主题

组织者

培训人

受训人群

形式

全年,每周三

专业技能培训

各部门

部门管理人员

所有员工

讲授、实操

全年,每月2次

新员工入职培训及参观

人力资源部

人事主管/人力部经理,保安部经理/副经理

新入职员工

讲授、参观

全年

常用办公软件培训和办公设备培训

人力资源部

人事主管/网络工程师

公开课

讲授

3月

管理培训

人力资源部

李殿文等

领班级(含)以上管理人员

讲授

公司管理制度培训

人力资源部

人力资源部、财务部、保安部

领班级(含)以上管理人员

讲授

经营管理培训——景区、会馆

人力资源部

市场策划部

领班级(含)以上管理人员

讲授

4月

公司管理制度培训

人力资源部、各部门

所有员工

讲授、部门间知识竞赛

经营管理培训——景区、会馆

人力资源部

森林旅游部、会所接待部

所有员工

讲授及参观

5月

企业培训体系构建与培训管理

人力资源部

总经理、人力资源部、光盘学习或外聘讲师

各部门主管(含)以上管理人员

6月

经营管理培训——高尔夫

人力资源部

光盘学习或外聘讲师、外部考察

各部门主管(含)以上管理人员

7月

经营管理培训——营销战略

人力资源部

光盘学习或外聘讲师

各部门主管(含)以上管理人员

8月

管理培训——执行力

人力资源部

光盘学习或外聘讲师

领班级(含)以上管理人员

讲授

9月

管理培训——团队建设

人力资源部

光盘学习或外聘讲师

各部门主管(含)以上管理人员

讲授或拓展训练

10月

经营管理培训——滑雪场、狩猎场

人力资源部

光盘学习或外聘讲师、外部考察

各部门主管(含)以上管理人员

11月

安全培训

人力资源部

保安部

所有员工

讲授、演练

12月

年度运营分析

人力资源部

各部门

领班级(含)以上管理人员

研讨会

在上表的基础之上,人力部针对不同的培训主题设想了部分培训课程,细化了培训计划,见下表。

2018年度公司级培训计划(详表)

时间

培训主题

具体课程

组织者

培训人

受训人群

形式

全年,每周三

专业技能培训

各部门

部门管理人员

所有员工

讲授、实操

全年,每月2次

新员工入职培训及参观

人力资源部

人事主管/人力部经理,保安部经理/副经理

新入职员工

讲授、参观

全年

常用办公软件培训和办公设备培训

人力资源部

人事主管/网络工程师

公开课

讲授

3月

管理培训

漫谈管理

人力资源部

领班级(含)以上管理人员

讲授

团队建设与沟通

人力资源部

领班级(含)以上管理人员

讲授

林地经济发展现状与未来发展目标

人力资源部

领班级(含)以上管理人员

讲授

公司管理制度培训

《公司人事制度与管理实例》

人力资源部

人力资源部

领班级(含)以上管理人员

讲授

公司财务制度

人力资源部

财务部

领班级(含)以上管理人员

讲授

消防安全

人力资源部

保安部

领班级(含)以上管理人员

讲授

物业报修及服务流程

人力资源部

物业部

领班级(含)以上管理人员

讲授

经营管理培训——景区、会馆

《如何处理客人投诉,处理的方式及方法》

人力资源部

市场策划部

领班级(含)以上管理人员

讲授

旅游经营项目、特色与价格

人力资源部

领班级(含)以上管理人员

《旅游产品策划与旅游产品推介》

人力资源部

光盘学习

领班级(含)以上管理人员

《景区营销实战培训》

人力资源部

光盘学习

领班级(含)以上管理人员

4月

公司管理制度培训

人力资源部、各部门

所有员工

讲授、部门间竞赛

经营管理培训——景区、会馆

天桥沟森林公园景点介绍

人力资源部

森林旅游部

所有员工

讲授及参观

会馆服务项目及时间介绍

人力资源部

会所接待部

所有员工

讲授及参观

5月

企业培训体系构建与培训管理

企业培训体系与培训管理

人力资源部

总经理、人力资源部

各部门主管(含)以上管理人员

培训培训师

人力资源部

各部门基培训师和管理人员

讲授、演练

6月

经营管理培训——高尔夫

高尔夫的起源与发展

人力资源部

光盘学习或外聘讲师

各部门主管(含)以上管理人员

高尔夫球场的经营与管理

人力资源部

光盘学习或外聘讲师

各部门主管(含)以上管理人员

7月

经营管理培训——营销战略

人力资源部

光盘学习或外聘讲师

各部门主管(含)以上管理人员

8月

管理培训——执行力

《8小时的工作任务》

人力资源部

领班级(含)以上管理人员

讲授

《打造100%执行力》

人力资源部

领班级(含)以上管理人员

9月

管理培训——团队建设

人力资源部

光盘学习或外聘讲师

各部门主管(含)以上管理人员

讲授或拓展训练

10月

经营管理培训——滑雪场、狩猎场

滑雪场的经营与管理

人力资源部

光盘学习或外聘讲师

各部门主管(含)以上管理人员

狩猎场的经营与管理

人力资源部

光盘学习或外聘讲师

各部门主管(含)以上管理人员

11月

安全培训

消防演练

人力资源部

保安部

所有员工

演练

用电安全培训

人力资源部

物业部

所有员工

讲授

交通法规学习

人力资源部

光盘学习或外聘讲师

专兼职司机

急救知识与车辆事故处理流程

人力资源部

人力资源部

专兼职司机

讲授

说明:

根据淡旺季的客源情况与需求的不同可能出现临时调整培训时间与课程的可能。

二、外出学习及外出考察

1、森林公园、高尔夫、滑雪场、狩猎场、市场策划等部门每年外出参加公开课不低于一次,外出考察不低于1次;

2、高层人员每季度外出学习不低于一次;

3、其它部门依据工作计划和目标参加公开课及外出考察。

和煦的风 2022-07-10 06:28:46

相关推荐

燕子的诗句

1、何处哀筝随急管,樱花永巷垂杨岸。东家老女嫁不售,白日当天三月半。溧阳公主年十四,清明暖后同墙看。归来展转到五更,梁间燕子闻长叹。李商隐《无题》2、梦后楼台高锁,酒醒帘幕低垂。去年春恨却来时。落花人独立,微雨...
展开详情

最新唯美语录

1、我的幸福,就是看着你幸福。2、说忘记的人,往往还是记得的。3、可怜无定河边骨,犹是春闺梦里人。4、不知苦的甜,爱的悲哀也在随风遣散。5、你懂得那么多,想必过得也不是很好。6、在物事已非的景色里。叫我如何喜欢...
展开详情

描写令箭荷花的诗句

1、奉得青枝当令箭,敢叫荷花上岸开。果然茎端花频现,疑是观音驾莲来。2、娇艳无双天上来,九天霞彩下瑶台。姹紫嫣红无可比,织女精心巧剪裁。3、潺潺滋雨润,点点浸香萦。漱玉濯清韵,衔珠弄雅情。深凝渐羞赧,轻诉漫吟风...
展开详情

新的一月开始了正能量精美语句 每月第一天句子

1、每一次努力,都是幸运的伏笔,每天都是好时光,不容浪费,新的一月,早安!2、新的一月,别让生活埋没梦想,别让时间困住目光,去你想去的地方,看你向往的风光。3、我们什么都没有,唯一的本钱就是青春。梦想让我与众不...
展开详情

伤感的让人流泪的网名 时光给相爱取名叫放手

忘了怎么笑半根烟、烫心难逃劫数笑似心酸鱼葬空白久入我梦最初爱人怪我怀旧百年孤寂就这么颓废着旧城已无他谁在坚持谁的信仰颜不如初我不会等你太久孤寂ほ的世界他已入她心无人与我酒不见阳光的暖i回忆是片空白时光给相爱取名...
展开详情

精选推荐更多>

贼不走空什么意思

贼不走空是指爱偷东西的人不论走到哪儿,都要偷点儿东西带走。
出自张孟良《袁文会与刘广海》十一:“老人又从锅里端出一碗杂花米粥,里面还掺了些山药,热乎乎的,递给他喝。袁文会一面往下灌,一面偷偷地用小眼睛四下洒打,这是做贼养成的习惯,走到哪里总想偷点什么。所谓‘贼不走空’。他一眼瞥见头上有个篮子,用一根铁丝钩儿悬挂在房梁上,小鼻子嗅了嗅,闻到一股香气。他几口把粥喝完,又把碗舔干净,然后对老人说:‘大爷,我该回家了,不知道我爹娘怎么惦着我咧。’”
造句:
1、小偷坚信“贼不走空”,盗走空运货车。
2、不过,怀抱“贼不走空”之志,还是去看看。
3、看来“贼不走空”果真是小偷的惯例。
4、窃以为,玩收藏必须得具备“贼”的一个潜质,俗话称其为“贼不走空”。

三春晖的意思

三春晖的意思是春天灿烂的阳光,指慈母之恩。三春,旧称农历正月为孟春,二月为仲春,三月为季春,合称三春。晖,阳光。形容母爱如春天温暖、和煦的阳光照耀着子女。

拼音:sān chūn huī。

出处:

唐朝诗人孟郊《游子吟》:“慈母手中线,游子身上衣;临行密密缝,意恐迟迟归。谁言寸草心,报得三春晖?”

译文:

慈母用手中的针线,为远行的儿子赶制身上的衣衫。临行前一针针密密地缝缀,怕的是儿子回来得晚衣服破损。有谁敢说,子女像小草那样微弱的孝心,能够报答得了像春晖普泽的慈母恩情呢?

字词注释:

1、游子:古代称远游旅居的人。

2、吟:诗体名称。

3、临:将要。

4、意恐:担心。

5、归:回来,回家。

6、谁言:一作“难将”。言,说。

7、寸草:小草。这里比喻子女。

8、心:语义双关,既指草木的茎干,也指子女的心意。

9、报得:报答。

赏析:

深挚的母爱,无时无刻不在沐浴着儿女们。然而对于孟郊这位常年颠沛流离、居无定所的游子来说,最值得回忆的,莫过于母子分离的痛苦时刻了。此诗描写的就是这种时候,慈母缝衣的普通场景,而表现的却是诗人深沉的内心情感。

开头两句“慈母手中线,游子身上衣”,实际上是两个词组,而不是两个句子,这样写就从人到物,用“线”与“衣”两件极常见、最普通的东西将“慈母”与“游子”紧紧联系在一起,写出母子相依为命的骨肉之情。紧接两句“临行密密缝,意恐迟迟归”,写出了人的动作和意态,把笔墨集中在慈母上。这里通过慈母为游子赶制出门衣服的动作和心理的刻画,深化母子的骨肉之情。临行前的此时此刻,母亲的千针万线,针针线线“密密缝”是因为怕儿子“迟迟”难归。慈母的一片深笃之情,正是通过日常生活中的细节自然地流露出来。朴素自然,亲切感人。这里既没有言语,也没有眼泪,然而一片爱的纯情从这普通常见的场景中充溢而出。

前面四句采用白描手法,不作任何修饰,但慈母的形象真切感人。最后两句是前四句的升华,以当事者的直觉,翻出进一层的深意:“谁言寸草心,报得三春晖。”作者直抒胸臆,对母爱作尽情的讴歌。这两句采用传统的比兴手法,儿女像区区小草,母爱如春天阳光。悬绝的对比,形象的比喻,寄托着赤子对慈母发自肺腑的炽烈的情感。

这是一首母爱的颂歌,在宦途失意的境况下,诗人饱尝世态炎凉,穷愁终身,故愈觉亲情之可贵。“诗从肺腑出,出辄愁肺腑”(苏轼《读孟郊诗》)。这首诗,虽无藻绘与雕饰,然而清新流畅,淳朴素淡中正见其诗味的浓郁醇美。

百步笑五十步什么意思

五十步笑百步(拼音:wǔ shí bù xiào bǎi bù)是一则来源于寓言故事的复句成语,本义是作战时后退了五十步的人嘲笑后退了百步的人,后用来比喻自己跟别人有同样的缺点或错误,只是程度上轻一些,可是却讥笑别人。在句中作宾语、分句;含贬义。
成语有关典故最早见于《孟子·梁惠王上》:“王好战,请以战喻。填然鼓之,兵刃既接,弃甲曳兵而走。或百步而后止,或五十步而后止。以五十步笑百步,则何如?”
寓意:
梁惠王对自己迁灾民和运粮救灾的“善政”很得意,然而在孟子看来,这只能说明他的做法比邻国国君好一点,因为这样做只是补救的措施,并没有从根本上使百姓富足起来。因此,魏国远没有像梁惠王以为的那样好,能够吸引别国的百姓蜂拥而至。梁惠王认为自己比其他国君更好,这样的认识和梁惠王自己所否定的五十步笑百步是很相似的。作战时,后退了五十步的人嘲笑后退了一百步的人,虽然数量不同、程度不同,但实质是一样的,都是逃跑。

毋庸人云亦云什么意思

毋庸人云亦云意思是:不要别人说什么,自己也跟着说什么。形容没有主见,随声附和。
人云亦云,指没有主见,只会随声附和。
出自金蔡松年《槽声同彦高赋》:“槽床过竹春泉句,他日人云吾亦云。”
近义:随声附和、拾人牙慧。
反义:自成一家、直言不讳。
用法:作谓语、定语、状语;指没有主见。
示例:
刊物内容如果只是“人云亦云”,格式如果只是“亦步亦趋”,那是刊物的尾巴主义。——邹韬奋《经历•几个原则》
“人云亦云”造句:
1、关系人家名节的事,你怎可人云亦云不去查证?
2、我们做事时要有主见,不能人云亦云、随声附和。
3、他对每一个问题都认真进行思考,从不人云亦云,随声附和。
4、像他这种人云亦云的个性,是不可能把公司给管理好的。
5、现实生活中我们是否也常常人云亦云,失去自我判断的信心及能力呢?
常见热点问答
热点搜索
1-20
21-40
41-60
61-80
81-100
101-120
121-140
141-160
161-180
181-200
作文大全
1-20
21-40
41-60
61-80
81-100
101-120
121-140
141-160
161-180
181-200