交通组织保障措施

确保各分区内交通畅通无阻，材料的进场、退场能安全、方便、快捷、高效、有序，从而保证各分部分项工程能按计划正常进行施工。

现场交通组织及保障措施

1）施工前根据需要办理并取得出入场地的专用或临时道路的通行权并拟定详细的交通组织方案，制定切实可行的安全措施。

2）材料进出车辆将严格遵照道路和桥梁的限制荷重安全行驶，并服从交通管理部门的检查和监督。

3）将施工区域与非施工区域严格分开，采用全封闭施工措施，每个封闭施工区只设立一个主出（入）口（根据实际需要可增设其他辅助出入口），并且在每个出入口均委派专职值班人员加强现场车辆和人员出入的管理，保证施工现场安全、有序。

4）在主出(入)口设立一个专门的洗车点，并根据需要由专人负责冲洗出入的车辆。

5）按照场内临时道路平面布置图设置的临时施工道路，道路应采取相应的硬化措施，并且在关键的路段设立警示牌。临时道路的修建应注意路面的坡度，保证路面不积水，以确保交通畅通及文明施工。

6）有序的组织材料的进场、出场，尽量避免大量材料同时进、出场，如现场确实需要，则在材料进、出场的高峰时期，设置专职安全人员负责指挥场地内的车辆交通运输工作，确保场内交通安全、方便、快捷。

7）每天对施工现场进行巡视，及时清退现场路面上的障碍物，保证道路畅通。

交通组织保障措施 [篇2]

一、工程主要目标

保质保量的顺利完成施工任务，在施工时严禁发生堵车现像，保障过往车辆的畅通。

二、保畅措施

1、健全安全机构，加强领导。我公司在施工期间成立施工保畅领导小组，组长由 担任，副组长由 担任，主要负责在施工区域各施工警示标志、施工车辆的安全管理。

2、施工班班长负责本班施工人员的安全，工程安全和机械设备的安全，坚决做到以预防为主，消灭一切不安全隐患，做到安全施工。

3、班组安全员负责协助班长监督检查本班组参加人员，严格执行安全操作规程，有权制止施工活动中一切不安全的行为。

4、在施工现场设置反光警示牌、锥型交通标等以保证行车及施工安全；在施工前方1000m处、800m处、500m处、300m处、100m处等处设置反光警示牌（具体摆放见安全施工标志摆放图），警示牌的规格尺寸应符合《公路养护安全作业规程》的要求。锥形交通标及标志牌的摆放应符合《公路养护安全作业规程》的规定。在施工作业区内设置黄色频闪灯，以满足夜间行车的视觉要求。各类交通标志要求具有夜间反光功能；锥型交通标必须采取内部填充或压沙袋圈等办法防止倒伏，严禁用砖头、石块等有棱角性的物体压制，以免引发交通事故；警示标志牌除支架底部采用铸铁支座外，可视情况采取压沙袋等方法防止倒伏。施工现场的标志必须有专人负责，严禁因施工标志摆放不规范而引发交通事故。

5、施工组长和班组安全员要天天讲安全，让职工时时处处注意安全。

在经理部形成一种爱护自己更爱护他人，爱护自己财物更要爱护他人和国家财物的好风尚，使人人都懂得安全为了生产，生产确保安全的重要性和必要性，全员做到安全施工。

为保证施工作业区段行车顺畅，必须设置专职安全、疏导员，着标志服、拿标志旗。安全员负责在施工作业区内的作业人员、机具的安全工作；疏导员负责在施工车辆出入及行车不畅时，进行车辆疏导。安全员在施工区域内要定期巡查，发现有标志损毁等现象，要及时修正。

6、讲求文明施工，施工现场的物料要堆放整齐，决不允许以物料代替标志的现象发生。施工现场要随时清扫，保持清洁，废弃物料不可随意向公路边坡、边沟、通道、桥下丢弃，做到工完场清，严禁因施工污染路面。

7、防止施工区段发生事故，阻断交通，应积极和交-警、路政协调，疏导交通并随时准备清理作业区段内的事故车辆；在作业区段中部设置巡逻员一名，具体负责作业区段内交通管理。

安全组织机构框图

项目经理是第一负责人，对所有施工人员进行安全教育，贯彻安全第一，预防为主的方针。

专职安全员为质量的直接负责人，根据工程项目制定安全施工规章制度，并负责落实。

施工班班长负责本班施工人员的安全，工程安全和机械设备的安全，坚决做到以预防为主，消灭一切不安全隐患，做到安全施工。

班组安全员负责协助班长监督检查本班组参加人员，严格执行安全操作规程，有权制止施工活动中一切不安全的行为。

经理部每月进行一次安全措施落实情况检查、评比，奖优罚劣。 施工队每星期进行一次安全活动评比，大力宣传安全施工。

施工组长和班组安全员要天天讲安全，让职工时时处处注意安全。

在经理部形成一种爱护自己更爱护他人，爱护自己财物更要爱护他人和国家 财物的好风尚，使人人都懂得安全为了生产，生产确保安全的重要性和必要性，全员做到安全施工。

建立定期和不定期的现场安全检查制度。