CMMI的22个过程域及其特定目标和实践

雨中飞鹭 范文 工作总结范文
精选回答

CMMI的22个过程域及其特定目标和实践本文简介:CMMI的22个过程域及其特定目标和实践CMMI共含有22个过程域:一、项目管理类:1、项目策划(PP):SG1完成参数估计SP1.1估计项目的范围SP1.2估计项目属性SP1.3确定项目生存周期SP1.4确定工作量和成本的估计值SG2拟订项目计划SP2.1编制预算和进度SP2.2识别项目风险SP2

CMMI的22个过程域及其特定目标和实践本文内容:

CMMI的22个过程域及其特定目标和实践

CMMI共含有22个过程域:

一、项目管理类:

1、项目策划(PP):

SG1

完成参数估计

SP1.1

估计项目的范围

SP1.2估计项目属性

SP1.3确定项目生存周期

SP1.4

确定工作量和成本的估计值

SG2

拟订项目计划

SP2.1

编制预算和进度

SP2.2识别项目风险

SP2.3策划数据管理

SP2.4策划项目资源

SP2.5

策划必要的知识和技能

SP2.6策划共利益者的介入

SP2.7拟订项目计划

SG3

获得对计划的承诺

SP3.1

审查从属计划

SP3.2使工作与资源配备协调

SP3.3获得计划承诺

2、项目监督和控制(PMC):

SG1

对照计划监督项目

SP1.1

监督项目策划参数

SP1.2

监督承诺

SP1.3监督项目风险

SP1.4监督资料管理

SP1.5监督共利益者介入情况

SP1.6进行进展审查

SP1.7里程碑审查

SG2

管理纠正措施,直到结束

SP2.1

分析问题:收集并分析问题,确定处理这些问题所需的纠正措施

SP2.2

采取纠正措施:对所识别的问题采取纠正措施

3、集成项目管理(IPM)+IPPD

SG1运用项目已定义过程

SP1.1建立项目已定义过程

SP1.1运用组织过程财务策划项目活动

SP1.1建立项目工作环境

综合计划

SP1.1运用综合计划管理项目

SP1.1充实组织过程财富

SG2与相关的共利益者协调和合作

SP2.1管理共利益者介入

SP2.2管理依存关系

SP2.3解决协调问题

SG3IPPD应用(应用IPPD原则)

SP3.1

建立项目的共同愿景

SP3.2

建立集成团队架构

SP3.3

分配需求至集成团队

SP3.4

建立集成团队

SP3.5确保跨团队间的合作

4、供方协定管理(SAM)

SG1

建立供方协定

SP1.1分析由项目所决定的需求

SP1.2选择供方

SP1.3

建立供方协定

SG2

满足供方协定

SP2.1执行供方协定

SP2.2监督选定的供方过程

SP2.3评估选定的供方工作产品

SP2.4接受取得的产品

SP2.5移交产品

5、风险管理(RSKM)

SG1

准备风险管理

SP1.1确定风险来源和类别

SP1.2定义风险参数

SP1.3建立风险管理战略

SG2

识别和分析风险

SP2.1识别风险

SP2.2对风险进行评价、分类和排列优先顺序

SG3

缓解风险

SP3.1拟订风险缓解方案

SP3.2实施风险缓解

6、定量项目管理(QPM)

SG1定量管理项目

SP1.1建立项目目标

SP1.2组成已定义过程

SP1.3选择将予以管理的子过程

SP1.4管理项目性能

SG2对子过程进行统计管理

SP2.1选择度量值和分析技术

SP2.2运用统计方法,以掌握变化情况

SP2.3监督所选择的子过程的性能

SP2.4记录统计管理数据

二、工程类

1、需求管理(RM)

2、需求开发(RD)

3、技术解决(TS)

SG1

选择产品构建解决方案

SP1.1开发详细候选解决方案和选择准则

SP1.2开发操作概念和场景

SP1.3选择产品构件解决方案

SG2

设计

SP2.1运用有效的设计方法

SP2.2建立完备的技术数据包

SP2.3设计综合性接口

SP2.4进行制作、购买或复用分析

SG3

实现产品设计

SP3.1实现设计

SP3.2编制产品支持文档

4、产品集成(PI)

SG1

准备产品集成

SP1.1建立产品集成战略

SP1.2建立产品集成环境

SP1.3规定详细的产品集成规程

SG2

确保接口兼容性

SP2.1审查接口描述的完备性

SP2.2管理接口

SG3

组装产品构件和交付产品

SP3.1确认集成用的产品构件已经准备就绪

SP3.2组装产品构件

SP3.3核查组装的产品构件

SP3.4打包和交付产品或产品构件

5、验证(VER)

6、确认(VAL)

三、组织过程类:

1、组织过程定义(OPD)

SG1

建立组织过程资产

SP1.1建立标准过程

SP1.2

建立生命周期模型描述

SP1.3建立裁剪准则及指南

SP1.4建立组织度量库

SP1.5建立组织过程资产库

SP1.6建立工作环境标准

SG2

促成IPPD管理

SP2.1建立授权机制

SP2.2建立集成团队规则与指南

SP2.3平衡团队与原隶属组织的责任

2、组织过程聚焦(OPF)

SG1

确定过程改进机会

SP1.1确定组织的过程需求

SP1.2评估组织的过程

SP1.3识别组织的过程改进项目

SG2

策划和实施过程改进活动

SP2.1制定过程行动计划

SP2.2实施过程行动计划

SP2.3部署过程和相关的过程财富

SP2.4把过程相关的经验纳入本组织的过程财富

3、组织培训(OT)

SG1

确定培训需求并且使培训现成可用

SP1.1

确定战略培训需求

SP1.2确定有哪些培训需求由组织负责满足

SP1.3

建立组织培训战术计划

SP1.4建立培训能力

SG2

提供必要的培训

SP2.1交付培训

SP2.2建立培训记录

SP2.3评价培训效果

4、组织过程性能(OPP)

SG1

建立性能基线和模型

SP1.1

选择过程

SP1.2建立过程性能度量值

SP1.3建立质量和过程性能目标

SP1.4建立过程性能基线

SP1.5建立过程性能模型

5、组织革新与部署(OID)

SG1

选择改进项目

SP1.1

收集和分析改进建议

SP1.2

识别革新

SP1.3

试行改进

SP1.4

选择改进建议,用于部署

SG2

部署改进

SP2.1策划部署

SP2.2管理部署

SP2.3度量改进效果

四、支持类

1、过程和产品质量保证(PPQA)

SG1

客观评价过程和工作产品

SP1.1客观评价过程

SP1.2客观评价工作产品和服务

SG2

客观提供情况

SP2.1通报不符合问题,并且确保解决它们

SP2.2建立记录

2、配置管理(CM)

SG1

建立基线

SP1.1识别配置项

SP1.2建立配置管理系统

SP1.3建立或放行基线

SG2

跟踪并控制变更

SP2.1跟踪变更

SP2.2控制变更

SG3

建立完整性

SP3.1建立配置管理记录

SP3.2进行配置审计

3、测量和分析(MA)

SG1

协调测量和分析活动

SP1.1

建立测量目标

SP1.2详细说明度量值

SP1.3说明数据收集和存储规程

SP1.4规定分析规程

SG2

提供度量结果

SP2.1收集度量数据

SP2.2分析度量数据

SP2.3存储数据和结果

SP2.4通报分析结果

4、决策分析和决定(DAR)

SG1

评价候选方案

SP1.1拟订并运用决策分析的指导原则

SP1.2选择评价技术

SP1.3拟订评价准则

SP1.4确定推荐的侯选方案

SP1.5评价候选方案

SP1.6选择解决方案

5、原因分析和决定(CAR)

SG1

确定缺陷的原因

SP1.1选择缺陷数据,用于分析、选择缺陷和其他问题,以供分析使用

SP1.2分析原因

SG2

处理缺陷原因

SP2.1实施措施建议

SP2.2评价变更的效果

SP2.3记录数据

改变自己 2022-07-15 01:56:56

相关推荐

抬头望望天的伤感说说 心情不好抬头望望天的说说

1、去旅行吧,见的世面多了,你会发现原来在意的那些结根本算不了什么。2、怦然心动只是刹那惊艳,柴米油盐才是一辈子的生活方式。3、爱,是两个人间的彼此折磨4、那一天下着雨,是五月的雨,清清凉凉的,正如听到后,那种...
展开详情

受了伤的揪心说说大全 一个人心情不好的qq说说

1、我爱你,你却没有同样的想法。2、我对你再好,也抵不过她偶尔对你的回眸一笑。3、去到你的城市,吹过你吹过的风,这算不算相拥。4、每一个不想谈恋爱的人,心里都有一个无法拥有的人。5、有些伤口,无论过多久,依然一...
展开详情

?怎么读 ?的拼音是什么

的拼音:huàn。的笔画共13画。的部首为文。的解释:《集韻》呼玩切,音喚。斕,文采。通作奐。...
展开详情

给老年长辈的生日祝福 老人生日祝福语简短

1、安逸静谧的晚年,一种休息,一种愉悦,一种至高的享受!祝您福如东海长流水寿比南山不老松!2、祝爸爸身体健康,天天开心,一生平安!3、爸爸生日快乐!敬爱的爸爸,祝愿您岁岁愉快,年年如意!4、奶奶,祝您年年有今日...
展开详情

心情不好很累很无奈 压抑憋屈的心情说说

1、原来爱情的世界很大,大的可以装下各种委屈。原来爱情的世界很小,小到多个人就挤到窒息。2、我始终无法对你的安危视而不见,你一皱眉,心间想的再也不见即变为了,还是护你周全来得舒服。3、有些事必须要独自承受,又不...
展开详情

精选推荐更多>

贼不走空什么意思

贼不走空是指爱偷东西的人不论走到哪儿,都要偷点儿东西带走。
出自张孟良《袁文会与刘广海》十一:“老人又从锅里端出一碗杂花米粥,里面还掺了些山药,热乎乎的,递给他喝。袁文会一面往下灌,一面偷偷地用小眼睛四下洒打,这是做贼养成的习惯,走到哪里总想偷点什么。所谓‘贼不走空’。他一眼瞥见头上有个篮子,用一根铁丝钩儿悬挂在房梁上,小鼻子嗅了嗅,闻到一股香气。他几口把粥喝完,又把碗舔干净,然后对老人说:‘大爷,我该回家了,不知道我爹娘怎么惦着我咧。’”
造句:
1、小偷坚信“贼不走空”,盗走空运货车。
2、不过,怀抱“贼不走空”之志,还是去看看。
3、看来“贼不走空”果真是小偷的惯例。
4、窃以为,玩收藏必须得具备“贼”的一个潜质,俗话称其为“贼不走空”。

三春晖的意思

三春晖的意思是春天灿烂的阳光,指慈母之恩。三春,旧称农历正月为孟春,二月为仲春,三月为季春,合称三春。晖,阳光。形容母爱如春天温暖、和煦的阳光照耀着子女。

拼音:sān chūn huī。

出处:

唐朝诗人孟郊《游子吟》:“慈母手中线,游子身上衣;临行密密缝,意恐迟迟归。谁言寸草心,报得三春晖?”

译文:

慈母用手中的针线,为远行的儿子赶制身上的衣衫。临行前一针针密密地缝缀,怕的是儿子回来得晚衣服破损。有谁敢说,子女像小草那样微弱的孝心,能够报答得了像春晖普泽的慈母恩情呢?

字词注释:

1、游子:古代称远游旅居的人。

2、吟:诗体名称。

3、临:将要。

4、意恐:担心。

5、归:回来,回家。

6、谁言:一作“难将”。言,说。

7、寸草:小草。这里比喻子女。

8、心:语义双关,既指草木的茎干,也指子女的心意。

9、报得:报答。

赏析:

深挚的母爱,无时无刻不在沐浴着儿女们。然而对于孟郊这位常年颠沛流离、居无定所的游子来说,最值得回忆的,莫过于母子分离的痛苦时刻了。此诗描写的就是这种时候,慈母缝衣的普通场景,而表现的却是诗人深沉的内心情感。

开头两句“慈母手中线,游子身上衣”,实际上是两个词组,而不是两个句子,这样写就从人到物,用“线”与“衣”两件极常见、最普通的东西将“慈母”与“游子”紧紧联系在一起,写出母子相依为命的骨肉之情。紧接两句“临行密密缝,意恐迟迟归”,写出了人的动作和意态,把笔墨集中在慈母上。这里通过慈母为游子赶制出门衣服的动作和心理的刻画,深化母子的骨肉之情。临行前的此时此刻,母亲的千针万线,针针线线“密密缝”是因为怕儿子“迟迟”难归。慈母的一片深笃之情,正是通过日常生活中的细节自然地流露出来。朴素自然,亲切感人。这里既没有言语,也没有眼泪,然而一片爱的纯情从这普通常见的场景中充溢而出。

前面四句采用白描手法,不作任何修饰,但慈母的形象真切感人。最后两句是前四句的升华,以当事者的直觉,翻出进一层的深意:“谁言寸草心,报得三春晖。”作者直抒胸臆,对母爱作尽情的讴歌。这两句采用传统的比兴手法,儿女像区区小草,母爱如春天阳光。悬绝的对比,形象的比喻,寄托着赤子对慈母发自肺腑的炽烈的情感。

这是一首母爱的颂歌,在宦途失意的境况下,诗人饱尝世态炎凉,穷愁终身,故愈觉亲情之可贵。“诗从肺腑出,出辄愁肺腑”(苏轼《读孟郊诗》)。这首诗,虽无藻绘与雕饰,然而清新流畅,淳朴素淡中正见其诗味的浓郁醇美。

百步笑五十步什么意思

五十步笑百步(拼音:wǔ shí bù xiào bǎi bù)是一则来源于寓言故事的复句成语,本义是作战时后退了五十步的人嘲笑后退了百步的人,后用来比喻自己跟别人有同样的缺点或错误,只是程度上轻一些,可是却讥笑别人。在句中作宾语、分句;含贬义。
成语有关典故最早见于《孟子·梁惠王上》:“王好战,请以战喻。填然鼓之,兵刃既接,弃甲曳兵而走。或百步而后止,或五十步而后止。以五十步笑百步,则何如?”
寓意:
梁惠王对自己迁灾民和运粮救灾的“善政”很得意,然而在孟子看来,这只能说明他的做法比邻国国君好一点,因为这样做只是补救的措施,并没有从根本上使百姓富足起来。因此,魏国远没有像梁惠王以为的那样好,能够吸引别国的百姓蜂拥而至。梁惠王认为自己比其他国君更好,这样的认识和梁惠王自己所否定的五十步笑百步是很相似的。作战时,后退了五十步的人嘲笑后退了一百步的人,虽然数量不同、程度不同,但实质是一样的,都是逃跑。

毋庸人云亦云什么意思

毋庸人云亦云意思是:不要别人说什么,自己也跟着说什么。形容没有主见,随声附和。
人云亦云,指没有主见,只会随声附和。
出自金蔡松年《槽声同彦高赋》:“槽床过竹春泉句,他日人云吾亦云。”
近义:随声附和、拾人牙慧。
反义:自成一家、直言不讳。
用法:作谓语、定语、状语;指没有主见。
示例:
刊物内容如果只是“人云亦云”,格式如果只是“亦步亦趋”,那是刊物的尾巴主义。——邹韬奋《经历•几个原则》
“人云亦云”造句:
1、关系人家名节的事,你怎可人云亦云不去查证?
2、我们做事时要有主见,不能人云亦云、随声附和。
3、他对每一个问题都认真进行思考,从不人云亦云,随声附和。
4、像他这种人云亦云的个性,是不可能把公司给管理好的。
5、现实生活中我们是否也常常人云亦云,失去自我判断的信心及能力呢?
常见热点问答
热点搜索
1-20
21-40
41-60
61-80
81-100
101-120
121-140
141-160
161-180
181-200
作文大全
1-20
21-40
41-60
61-80
81-100
101-120
121-140
141-160
161-180
181-200