安全员个人工作总结范文

个人工作总结范文

201*年以来，XXX在集团、股份公司及XXX的正确领导下，在XXX***、公安局、消防部门及度假区管委会的监督帮助和大力支持指导下，严格遵循国家和省、市***有关安全生产法规、条例及公司的各项安全管理制度，结合实际，突出重点，狠抓薄弱环节，严格落实安全生产责任制，认真履行工作职责，扎实开展安全隐患排查与宣传教育培训，有力的促进了公司安全生产总体形势的稳定，为XX的正常经营奠定坚实基础。现将201*年度安全生产情况汇报如下：

第一部分：201*年所做的主要工作

一、完善保障体系，实现机构、经费、人员三个到位一是公司安全管理主体架构到位。

公司成立由一把手亲自挂帅，领导班子成员全部参与安全管理委员会，负责领导和组织公司各项安全管理工作。5月，经公司领导研究，结合项目安全生产的实际，对安委会进行组织机构调整，重点是将与安全生产密切相关的部门经理全部纳入安委办机构内，并由安委办组牵头，组织各部门安全从业人员每周开展对园区的安全大检查，形成长效检查机制，真正做到安全工作人人参与、常抓不懈。

公司同时规定，部门经理为本部门安全生产第一责任人，二级部主任为本部室安全生产第一责任人，在公司内部建立了从上至下、层层分解的安全管理责任体系。公司还结合安全生产工作不同阶段的实际情况，定期召开安全工作例会，传达上级指示要求，有针对性的协调解决安全生产工作中发现的问题。

此外，针对景区游乐设备、舞台机械等特种设备的安全管理，公司还召集各特种设备使用部门负责人及相关专业技术人员成立特种设备安全管理工作小组，不定期召开特种设备安全例会，研究分析园

张贴宣传标语18条、悬挂宣传标语2幅、发放各类安全宣传资料800余份，接受员工咨询200余人次;三是组织公司员工观看安全生产警示教育片。6月18日晚上，安委办组织公司全体员工观看了消防安全教育电影——《火海逃生》。不同于以往地说教方式，片中采用现实生活的案例，直观形象地向员工们传授预防火灾、应对火灾、逃生自救等基本消防知识。警示员工们时刻绷紧安全生产这根弦，在工作岗位上遵守安全规章制度，认真对待安全工作，不断强化自身的安全防范意识和责任感;四是开展安全大检查。“安全月”活动期间，安委办每周开展不同侧重点的安全大检查，已对设备维修保养、危险品储存、安全用电及大型场馆消防安全开展了检查，检查中共发现安全隐患45处，整治45处。及时消除事故隐患，堵塞安全漏洞，把预防和遏制安全事故的各项工作做深、做细、做实，确保实现全年安全生产目标。

五、探索安全工作方法，实现教育、制度、奖励三个同步创新一是强化岗前三分钟安全提醒和随身学习。就是在到达岗位现场投入正式工作前3分钟，做“看、想、诵”三件事来保证安全。即：查找现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患;静想班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜;背诵本岗位的操作要领、工作要求、应急救援电话(各部门将应急救援电话、消防四个能力粘贴至工作岗位，并打印成随身携带的小纸片，人手一张，方便随时随地学习掌握)和应注意的问题等，预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的，以员工的行为规范保证安全生产。

二是动态地修订管理制度。重点针对游乐设备安全管理制度及检查、作业文件、表格实施动态修订。将上一阶段发现的问题及相应的解决方案以规定、作业文件的形式制度化。同时，加强对游乐设备突

出重点部位检查。对园区容易造成群死群伤的设备，以及影响设备运行安全的重要部件(如轨道、压力容器、轴、销、螺栓等)的梳理和统计，在早检、周检、月检、年检中进行特殊标记，进行重点检查。

三是设立安全专项奖励。以设备部维修室为试点，推行安全生产奖励机制，对员工在工作中主动查找安全隐患、提出建设性整改意见等行为给予一定经济奖励。如木质过山车维修员工在早检中通过仔细排查，发现轨道存在裂纹，及时汇报得以第一时间消除隐患，为此获得100元奖励。

六、保障施工现场安全，实现责任、措施、方案三个同时落实为确保园区施工现场安全，公司安委办采取有效的预防措施，一是与施工单位签订了安全生产工作责任书;二是结合施工现场实际情况制定了《施工现场消防安全、治安保卫管理方案》和《施工现场安全管理方案》;三是安全管理人员每天坚持到施工现场进行巡查，协调处理各种存在的问题，并提出有效方法和措施。消防中心及保安员每天24小时专人专岗对现场的施工用电、动火(电、气焊)及高空等危险作业安全装置进行安全监督跟踪管理，发现问题现场及时处理，让一切安全因素都消除在萌芽状态。

七、当前安全生产存在的突出问题和下步安全工作主要措施今年以来，尽管我司在安全生产方面采取了很多措施，但由于安全生产管理涉及面比较广，监管任务繁重，我司目前安全生产形势依然严峻，存在薄弱环节和突出问题仍不少，主要表现在：

(一)部分员工安全意识和责任心不强，执行制度的自觉性不强、安全责任制落实不到位，给安全生产带来不利影响。

(二)班组安全管理基础不牢，从班组安全活动记录、班前后会

中反映出部分班组的安全管理工作流于形式，无法有效贯彻、公司的各项安全管理制度。

(三)公司新入司员工、临时工、实习生较多，安全知识和技能参差不齐，安全基础不牢靠，给安全管理工作带来一定的难度。

(四)公司安全规章制度，安全基础知识培训教育，培训工作需进一步加强，部分员工安全意识、安全技能薄弱，对公司的安全规章制度理解掌握不透彻。

(五)特种设备、特种工种的管理工作仍需加强，设备定期检验、人员持证上岗需进一步规范。

(六)应急管理工作需进一步加强。公司、部门应急预案存在不全面的问题，针对性、可操作性有待进一步完善，开展预案的演练工作需进一步加强。

第二部分：2011年安全生产工作计划

一、健全完善安全生产管理体系，建立安全生产长效机制。进一步健全建议安全生产责任制和各项规章制度，不断完善安全生产工作机制;其次，落实安全生产目标责任制，层层签订安全生产责任书;各职能部门应认真履行安全生产职责，形成一级抓一级安全生产责任体系。

二、狠抓安全宣传教育。要继续加大宣传工作力度，以提高员工的安全意识。广泛开展安全宣传教育活动，大力普及事故预防、事故避险、应急处置、自我救助等与员工工作、生活密切相联的安全常识。

三、完善安全生产奖惩办法。进一步落实安全生产责任制，激励先进，鞭策落后。

四、继续做好日常安全检查，加强督促检查。继续加强对重点部位的督促检查，认真做好前一阶段的“回头看”工作，通报批评行动

迟缓、安全隐患排查不彻底、整改不彻底的部门，将作为安委办督查重点，加大检查力度，以确保园区各项安全检查工作切实取得实效。

五、进一步加强隐患整改落实，做好重点部位的安全监管。安全大检查排查是基础，整改是关键，安全是目的。要进一步加大工作力度，加强隐患整改措施。对排查出的隐患，一定要明确责任人，确定整改措施，限定整改时间，确保整改到位。

六、建立重大安全隐患台帐。加大安全检查力度，建立重大安全隐患、危险源备案和台账制。对在各类安全检查和日常巡检中发现的重大的隐患和危险源，在登记台帐备案，隐患不消除，台帐不消号。

七、抓好重点部位的安全。抓好马场草房、危险品仓库、大剧院、工程模具房等关键部位的监控管理。同时，完善健全重大危险源管理制度，制定应急措施和演练，做到每季度演练一次，并根据每次演练情况不同不断修订，完善应急救预案。

八、抓好关键作业的安全。重点对电焊、高空作业、设备维修、电路维修等工作加强安全措施及责任的落实，细化过程管理，完善安全确认制度。

九、抓好特种作业人员的安全。对特种作业岗位员工实行重点监控，重点培训、重点教育，不断提高安全操作意识，时刻关注特种作业员工身心状态，以便及时采取相应的防范措施。

十、加强重点区域的安全工作。

1、强化设备检修人员的安全意识。邀请质监部门为设备检修人员进行安全意识和技能培训，帮助检修人员对隐患的危害程度做出准确分析和判断。

2、细化早检工作，提高早检质量。适当延长早检时间，细化、明确检修内容，强化设备重点部件的检查，做到责任到人、检修项目到位。

3、加强与设备商，特别是境外设备商的联系，提高隐患排查和故障处理能力。一方面，有条件的设备要尽快实现远程接入功能;另一方面提高公司与设备商之间针对设备故障及处理的反馈效率。

4、加强备件的订购及管理。相关的负责人应加强部门内部上下级、以及与财务、采购等同级部门之间的沟通，缩短反应时间，优化备件结构。

5、加强表演场所舞台机械、吊挂设施的安全监管，建立严格的日常检查、维护制度，做好重点部位监控，并对舞台机械进行全面探伤

6、加强园区消防设施检查、维护和保养，保证消防系统可靠稳定;加强消防从业人员培训，开展模拟演练，提高应对重大突发事件的快速反应能力和综合处置能力。

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一、201*年工作简要回顾

201*年，在党的“十八大”会议精神指引下，在集团公司的正确领导下，我公司紧紧围绕集团公司“抓安全夯根基、降成本增效益、调结构稳发展、重民生建和谐”的总体工作要求，牢固树立“以人为本、科学发展”和“责任有我，我必负责;安全有我，我必安全”的安全理念，坚定“七零”目标不动摇，强化安全管理，狠抓隐患排查治理和措施落实，及时消除各类安全隐患，保持了矿区的安全稳定。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：

(一)持续解放思想，推动作合进程

201*年是++的重要一年，是统一思想、迅速转变的一年。随着++合作进度的深入，管理模式的变革，必须把思想解放放在中心位置，只有彻底解放思想，才能真正从++到了++的转变，才能提升创新力度和推进速度。

年初我们公司一手抓各种证照的变更、延期，一手抓思想教育和安全教育。我公司证照涉及延期程序，办理难度会增大，为了加快进度，办理工作由总经理牵头，总工程师和一名副矿长具体负责，紧盯办理涉及部门，于4月份采矿许可证办理结束，7月份安全生产许可证办理结束，因今年煤炭市场疲软，集团公司资金紧张，加上我公司储量少、生产成本高等实际情况，未能实现复工。通过成本核算，经两集团公司协商，现拟将我公司关闭。在此过程中，我们积极响应、围

三防及防治水方面检查，查出问题***条，除需专项资金和超过入井人数的4条未处理外，其它均按“五定”原则全部整改到位。为提高广大职工预防灾害的应急能力，生产技术部对全体职工进行了灾害事故应急处置等方面的培训、考核，并于4月、6月组织入井职工进行了两次应急演练，提高了职工的防范意识，防止了重大灾害事故的发生。

针对瓦斯、水害以外的煤矿灾害类型，我们同样一视同仁对待，不放过任何方面的事故隐患。通风排水期间，不间断安排井下工作人员对影响井安全的变形支架、漏帮漏顶进行加固处理，对各种安全设施、运行设施定期进行维护、保养和检验，对各种安全仪器仪表定期进行检校，保证了各系统运行正常、稳定、可靠，实现了公司年初制定的安全目标。

(四)严格制度落实，严肃责任追究

尽管公司两对矿井处于停产放假阶段(拟关闭状态)，只进行通风排水工作，我们仍一如既往，按照正常生产状态进行要求，进一步增强抓好安全工作的责任感、紧迫感、使命感和危机感。各部室加强和集团公司的接触并轨，充分调动留守部室人员积极性，完善各种管理制度、岗位责任制及管理办法等400余种。管理上认真落实安全生产“一岗双责”和狠抓隐患闭合管理，提高执行力。工作作风上转变观念、转变作风、深入一线、靠前指挥，杜绝种类事故发生。现场继续深化“两述两化”，提高职工岗位危险源辨识能力，加大责任追究，确保隐患排查零盲区，隐患治理零搁置。

今年，我们坚持公司领导井下24小时值班带班制度，坚持部长、

队长24小时调度中心轮流值班，地面实行部长、队长夜间巡逻，矿领导查岗。加强调度值班和井下安全三汇报制度，坚持每周一次安全隐患排查和每周一次安全办公会议制度，对地面及井下部分隐患按“五定”原则进行治理，暂不能处理的制定整改方案，待恢复检修后按主次进行逐步处理。按照集团公司要求积极认真开展“安全生产月活动”，狠抓“雨季三防”“冬季四防”的落实工作，保障矿井特殊时期的安全态势。在停产期间坚持投入大量的资金，组织“三岗”人员定期到相应等级的培训机构进行培训，确保持证上岗，充分利用空闲时间和矿培训中心这个有利平台，对班组长以上管理人员、业务骨干和留矿人员进行业务培训，提升了干部职工的综合素质。

责任追究方面严格按照渠里煤业一号文件要求和各项管理规定认真落实，按照一岗双责的规定严格要求，使全体职工和管理人员时刻感受到紧迫感、使命感，工作上不敢有丝毫懈怠和纰漏，201*年度内未出现责任事件。

(五)加强日常管理，降低综合成本

我公司未恢复生产，各种经费全部由集团公司解决，为花好每一分钱，年初我们制定了严格的管理制度，花钱必须先打报告，经公司领导严格把关，使用每一分钱都能用在刀刃上。同时，加强对全体管理人员加强教育，划分责任，严格考核。今年煤炭市场形势严峻，为降低生产成本，集团公司下发了大力开展“节约一分钱”活动的通知，我们结合公司实际情况，组织全体管理人员认真学习文件精神，树立“节约开支，创造效益”思想，成立活动领导小组，全面利用报栏、

横幅、班前会等宣传形式，引导广大干部职工大小兼顾，从源头抓起，从一分一厘抓起，大力倡导节约一张纸、一滴水、一度电，真正把节约活动做细做实，最大限度增加企业效益。公司各部室根据各自的业务范围，详细制定了本系统的实施细则。从严控计划源头、规范物资采购、严格材料消耗、完善回收仓库、加快***信息化等方面入手，降低综合成本。

日常管理上坚持修旧利废、杜绝跑冒滴漏现象;路灯、宿舍、办公室照明灯及其它电器全部明确责任人，做到人走灯灭，减少损耗;领取材料必须由使用单位开出料单，部室负责人、主管矿领导、物供中心负责人签字把关后方可领取，杜绝物资流失情况发生;严格核算部室使用数量，控制低质电耗品，打印纸必须双面打印，能网上审阅的，不用纸打印，减少不必要的浪费等。在经济条件极端困难的情况下，矿领导组织生产系统中层管理人员及留矿职工，发扬艰苦奋斗、自力更生的作风，对地面进行美化、亮化。整修、建设职工澡堂、平整地面抽放泵站场地、整修井口信息站、到河滩捡石头860m3砌筑护墙230m、扩刷办公楼后山体850m3、安装防护网700m、整修爆破材料库一座、平整生活区和工业广场30余亩种菜、清理地安河道、移安电杆两根、清理防洪沟渠860m、充填地面塌陷裂隙3条、准备防洪砂袋2000个等，在保证了矿井安全的前提下，充分发挥了管理人员的作用，降低了资金支出，为推动集团公司可持续健康发展注入活力。

(六)化强党风教育，提高自律意识

公司***在工作中始终把对广大***干部和职工的党风党纪教育

放在重要位置，根据党的“十八大”作风建设的要求及对***干部“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，公司***有计划、有组织、有领导、有步骤、分时段地组织全体***、干部，利用专题会、座谈会、生活会及大屏幕播放等形式，采用集中学习和自学相结合的模式交流心得，深入宣传“十八大”会议精神、新党章、《中国共产党党内监督条例》《中国共产党纪律处分条例》、集团公司“三会”精神、集团公司关于党风廉政建设的文件、反腐倡廉讲座等，使全体***、干部在接受新形势下党的新要求的同时，提高自身的廉洁自律和节俭意识。通过宣传学习和思想教育，提高了全公司***干部的思想觉悟和廉洁自律意识，增强了党性观念，真正做到了防微杜渐，警钟长鸣。全公司形成了上下一心，精诚团结，奋力拼搏的良好局面，使全体干部职工保持昂扬的斗志和高涨的情绪。

(七)提升文化建设，促进和谐稳定

矿井整合后，在++精神和感恩文化、安全文化、廉洁文化、精细文化等文化体系的熏陶下，公司广大干部职工对企业文化的认知程度显著提升，企业的发展合力进一步增强。尤其在安全文化和感恩文化建设方面，从宣传教育等方面入手，引导职工自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任，在感恩文化建设中公司领导主动发挥模范带头作用，职工家中有大事，科、队领导必到场;科级领导家中有事，矿领导必须到场。不断提升广大职工的境界和层次，不断提高文化的感染力、凝聚力、向心力，不断增强公司的内部和谐、企业和社会的和谐，营造和谐稳定的矿区环境。

特别在两公司合作期间，+公司领导当机立断，承担风险利用注册资金将职工的医保金补齐。在关注弱势群体方面，不少贫困学子享受到了“金秋助学”金、贫困职工享受到了“帮贫扶困送温暖”资助，使广大职工及退休职工切身体会到了公司领导创建和谐稳定矿区方面做的努力，使广大职工体会到公司的温暖。